Ett nytt perspektiv på organisatorisk arbetsmiljö.
Avhandlingen undersöker och utvecklar ett nytt sätt att bedöma organisatorisk arbetsmiljö; diskursiv arbetsmiljö. Ansatsen sätter framförallt fokus på hur organiserandet av verksamheten bidrar till förmågan att göra ett väl utfört arbete (se kapitel 14) och, inte minst viktigt, hur organiserandet bidrar till förmågan hos var och en att ta ställning till vad som är ett väl utfört arbete – vad som vore klokt att göra – i varje given situation.
Enkelt uttryckt uppmärksammar ansatsen frustration hos chefer och medarbetare över ett organiserande som försvårar för dem att göra ett väl utfört arbete. Frustration skiljer sig från stress på grund av arbetsbelastning. Inte alltid så mycket i konsekvenser för den enskilde men i vilka åtgärder som blir relevanta för att komma till rätta med problemen. Om man inte skiljer på frustration på grund av dålig organisering och stress på grund av arbetsbelastning riskerar man att lägga tid och resurser på att lösa fel problem (se bl.a. kapitel 10 och 15, samt kap 13).
Förutom en presentation av modellen (kapitel 6-10) finns även tre olika arbetsmaterial som bilagor: Diskursiv skyddsrond I, Diskursiv skyddsrond II samt Bedömningsmall. Arbetsmaterialen är utvecklade för att underlätta spridning och tillämpning av såväl modell som resultat. Du behöver inte kunna något om diskurser för att använda dem (i alla fall inte de båda skyddsronderna). Ha gärna synpunkter på dem. De är under ständig utveckling.
Har du frågor kring om organisatorisk arbetsmiljö eller om modellen är det bara att maila eller ringa: 0708-982771, lisbeth.ryden@ellerr.se.